人手不足時代!労働能率向上のための設備導入に利用できる助成金を紹介!!
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人手不足が深刻化している昨今、①何とか従業員を採用しようとする動きと同時に、②なるべく人手を介さないで生産性を向上させる設備の導入や更新が重要視される二通りの動きがあります。ここでは、②の企業が実施する生産性向上への設備 […]
DX化
人手不足が深刻化している昨今、①何とか従業員を採用しようとする動きと同時に、②なるべく人手を介さないで生産性を向上させる設備の導入や更新が重要視される二通りの動きがあります。ここでは、②の企業が実施する生産性向上への設備 […]
労働時間
最近、36協定を労働基準監督署に届出をすると「過重労働による健康障害を防ぐために」(リーフレット)をダウンロードをして周知して下さい、との趣旨の紙面を渡されます。 労働基準監督署においても、過重労働による健康障害を未然に […]
内部管理・業務プロセスの視点
最近、認識が浸透しつつある生産性の向上。今回はプロセスマイニングを解説するとともに、これを元に業務改善を行ったBMWの事例についてご紹介します! プロセスマイニングとは プロセスマイニングとは様々な企業が開発したツールな […]
内部管理・業務プロセスの視点
会社内の法的なルールである就業規則には、(絶対的記載事項として)労働時間について書かなければなりません。 とは言え、「従業員の着替え時間についても記載が必要なの?」など、どこまで労働時間について就業規則に書かなければなら […]
内部管理・業務プロセスの視点
社内ルールである就業規則に絶対書かなければならない労働時間の規定。 当然のように労働基準法で定める基準より下回らないようにしなければなりません。そこで今回はどのような労働時間を書けば良いのか注意点も含めて詳しく解説します […]
内部管理・業務プロセスの視点
会社の「就業規則」とは、簡単に説明すると法律を遵守しながら定められた会社内のルールのことです。 このルールである「就業規則」を守ってお互いに気持ち良く働いていくこと、更にルールを守らなかったことへの罰を決めることでリスク […]
内部管理・業務プロセスの視点
会社内の法的なルールである就業規則は労働基準監督署へ届け出る時に意見書が必要です。今回はこの意見書について解説して行きます。 意見書とは? 意見書(北海道労働局HP)とは就業規則の作成や変更をした時、その事業場(支社や店 […]
内部管理・業務プロセスの視点
会社内でのトラブルを避けるために作成と届出が義務付けられている就業規則には必ず書かなければならない事項(絶対的必要記載事項)があります。 今回はこの絶対的必要記載事項について解説します。 絶対的必要記載事項とは 絶対的必 […]
内部管理・業務プロセスの視点
会社内の法的なルールである就業規則は、労働基準法と深い繋がりがあります。今回はその繋がりについて解説します。 就業規則と労働基準法の関係 就業規則は常に10人以上の従業員がいる事業場(支社や店舗など)での作成と労働基準監 […]
内部管理・業務プロセスの視点
会社で就業規則を定めている時に、中身を追加したり変えたりする必要が出てくると思います。その時は労働基準監督署へ変更届を出さなければなりません。今回は就業規則変更届について解説します。 就業規則変更届の中身 変更届は、変更 […]