《どこで時間を過ごすのか、どのように過ごすのかで、今後の人生の楽しみ方が多く変わる!?》
先日、南インドで会計事務所を経営している方に取材をさせて頂くことができました。 1,日系企業のサポートをしているそうです。 とはいえ、「インド」国内でのサポーとだけでなく、「インド」と「日本」でのサポートを考えるだけでな […]
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先日、南インドで会計事務所を経営している方に取材をさせて頂くことができました。 1,日系企業のサポートをしているそうです。 とはいえ、「インド」国内でのサポーとだけでなく、「インド」と「日本」でのサポートを考えるだけでな […]
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矛盾していないかな?と、昨晩ワインを片手持ちながら、ふと思いついて投稿記事を書いています。なので、文章内容が酷いかも。その際はご容赦を。 1、時代の変換期において、「今までの経験が通用しない」とも言われています。 でも歴 […]
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夜道に突如として出現する鹿に注意を払いながら釧路近辺を車で走っているときに、今回のタイトルが頭をよぎりました。以前、鹿のフットワークのお陰で激突を避けれた経験から、少し心配性なぐらい夜道の鹿には意識をしています。 6時間 […]
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私が所属する組織の役員会には、老若男女、事業主・従業員と価値観・立場・働き方が異なる方々が混在しています。そのこと自体「多様な価値観を共存」していく必要があります。 この役員会が、上手に機能すると、組織として多面的にバラ […]
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以前、従業員50人規模の会社の社長に「一番、利益があったときは何人ぐらいを雇っていたときですか?」と質問をしました。 一番利益が出る人数規模は? その社長さんは「6、7人ぐらいのときかな」 重ねて「その次に利益があったと […]
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DX等のサービスを色々と調べていると、将来への可能性をとても感じわくわくしちゃいます。目の前の仕事をすることは勿論のことですが、将来の投資をする必要性も強く感じます。 『明日の問題に取り組むには、その前に、今日の問題を時 […]
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『マネジメントの定義は一つしかありえない。それは、人をして何かを生み出させることである。今後、組織の競争力はこの一点にかかっている。』(「プロフェッショナルの条件」 P・F・ドラッカー著) このことを行うには、必ず必要な […]
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顧客の声を収集して分類分けまではしている会社はあったとしても、そこから深掘りして自社の発展のツールにまでは昇華している会社は早々ないのではないでしょうか。 今回、ご紹介するのは、そのことができるツール「YOSHINA」を […]
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当社では、現在インターネットでのマーケティングに執着をしています。理由は、それを機能させれるかどうかで将来は大きく異なると考えるからです。とは言え、まだまだ勉強不足な為、毎日のように情報収集をしています。 そんな活動のさ […]
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ネコ型ロボット(どら〇もん)は昔馴染みがありますが、今回は「配膳用ロボット」です。 不思議なポケットからは道具は出さないけど、お料理を運んでくれます。 実は、配膳だけでなく来店されたお客様を席へ案内もしてくれるようです。 […]