『マネジメントの定義は一つしかありえない。それは、人をして何かを生み出させることである。今後、組織の競争力はこの一点にかかっている。』(「プロフェッショナルの条件」 P・F・ドラッカー著)
このことを行うには、必ず必要な要素があると思う。
1、「組織の価値観」が明確であること。
2、組織の中で働く「スタッフの価値観」も明確であること。
少なくとも、組織の価値観を知ろうとする、または興味があること。
・・・・・・組織の価値観に無関心の場合はどうだろう?それだと、組織に対して貢献をすることはできないのでは。
3、「組織の目標」が明確であること。
4、スタッフにもまずは漠然としてでも目標があること。そのことを組織から興味付によって、目標が明確になっていけること。
口で言うことは簡単でも、実際にやるとなると難しい。それが自分自身の実感です。
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