米田社会保険労務士事務所
tag:roumudaikou.com,2012://1
2012-05-14T06:37:15Z
Movable Type 3.34
ちんだい？鎮台さん（ ´∀｀）つ はっきょい♪のこった！
tag:roumudaikou.com,2012://1.588
2012-05-14T05:14:04Z
2012-05-14T06:37:15Z
組織はそれぞれ目的って、役割ってあると思うぞな(*´ｪ`*) 渋さんのお陰で随分...
YONETA
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『陸軍も、鎮台主義であった。
国土の要所々々に兵隊を置き、国内の治安のみを考えて創設され、練成されていた。
陸軍の演習も全てその想定のおとにおこなわれ、片鱗も海外への軍隊派遣ということは考えていない。
自然、海軍の効用も限定されていた。』 （司馬遼太郎著 「坂の上の雲」海軍兵学校の章）
ふ～ん、うちのボスが言っていたことは、このことだね(●´ω｀●)
『師団という単位思想は鎮台よりもはるかに機動的で運動能力をもっている。
いわばいつなんどきでも「師団」を輸送船にのせて外征するという活動的な姿勢を帯びる。』（同上）
※「鎮台」～明治初期の軍の単位で、規模は一個旅団規模で、主に内乱鎮圧、治安維持が目的で外征能力はない。
「師団」～二個旅団からなり独自の兵站能力を持つ。海外派兵も視野に入れたもの。
ボスが、来年から大変になるって言っていたのは、「鎮台」から「師団」に変わったごとく、組織自体の機動性を高めるつもりってことだよね(≡ω≡．)
今までは外に向くのはボスだけだったけど、これからは組織総体としては同じ方向性を向きつつ、各課ごとの役割に応じてよりお客様の方（外）に近づいていく。
要は、今までよりもよりしっかりとした考えを持たないといけないことになる。
いちいちボスに相談ばかりしていても駄目だしね(＿´Д｀) ｱｲｰﾝ
多分、質も規模も今までも違うことになるから・・・・・何だか創造ができんのぉ(;￣Д￣)
何はともあれお手柔らかくして欲しいですな・・・・・・・
渋さん→渋柿おやじ→「操典？なんじゃらほい(;￣Д￣)」
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百麺十色♪人それぞれに究め方がある♪
tag:roumudaikou.com,2012://1.587
2012-05-10T02:15:46Z
2012-05-10T02:25:10Z
「坂の上の雲」の中で興味をそそられた人物の中に「正岡子規」がいます。 今まで全く...
YONETA
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『作るにつれて次第にうまくなった。
実作を重ねて練磨したというよりも、彼は古今の俳諧を丹念に調べることによって文芸思想として深くなり、それが実作に影響したということの方が大きい。
例えば
「文学上の空想は又は無用のことなるべし」と彼は言う「空想よりも実景の描写」というその芸術上の立場は俳句というものを完膚なきまでに調べたところから出発しているというっていいであろう。
「あしは知的な面から文学に入ろうとする。
これはよくないが、性分じゃからしかたがない」
と、子規も真之によくいったが、とにかく彼は俳句というものを歴史的に調べようとし、その驚嘆すべきエネルギーでそれを成し遂げた。』（司馬遼太郎著 「坂の上の雲」日清戦争の章より）
（１）彼は、俳諧の研究で自身の思想を磨きぬき、生き抜き、後世に名を遺した。
短い人生だったからこそ成し遂げることができたのかもしれませんね(｀･ω･´)
普通は、楽しく俳句を作れたらいいだろうに・・・それをとことん追求し抜いた。
追求した結果、自身の思想を深め、それが作品に影響した。
なるほどね！
そのエネルギーが凄い。
私自身も仕事を通して人生観を磨き抜けたらと思います。
（２）ノボルさんは、俳諧の研究を通して文学思想を磨いた。
そのことは誰にもやれることでもないし、そもそも人それぞれに適した学び方がある。
書物を読むってことだけでも目的自体が違うこともある。
書物をただ面白いからということだけで読む人もいれば、
書物を通して学ぶってことに徹する人もいる。
また書物から学ぶことよりも、人を通して学ぶって人もいますよね。
人それぞれの学び方ってあると思います。
ん？これって昔ブログで何か書いたことがあるような・・・・・・
何はともあれ昇さんには、思想を深めるには適したやり方だったんでしょうね.｡ﾟ+.(･∀･)ﾟ+.ﾟ
２、心構えが違う。
『「子規は俳句が判ってから師表になったのではなく、俳句が判らぬうちから師表となったのだ。」
と子規の後継者となった七つ年下の高浜虚子は書いている。
初期のころ、子規は虚子からの作品をなしたり、○をつけたりしていたが、虚子が一家をなしてからそれをみるとひどく幼稚で、要するに初期の子規は「今考えてみるとそのころの子規は発句が判っていなかった」ということになる。』（同上）
まだまだ勉強中の身の癖に、後輩の俳句に添削なんぞしちゃんだよΣ(=ﾟωﾟ=;)
それは傲慢という言葉では当てはまらない。
彼の面倒見がいいというか、お節介焼きというか、多分にそういうことも影響していると思う。
でも率先してやっているところが凄いなって単純に思わないではいられない。
だから文学思想にまで自身の研究を深めることができたのではと思います。
何はともあれノボルさんの俳句集を読んでみよう♪
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そうてん・・・争点・・・装填・・・・操典ヽ(･ε･)人(･ε･)ﾉ ﾅｶﾏ？
tag:roumudaikou.com,2012://1.584
2012-05-09T01:13:05Z
2012-05-09T01:36:22Z
昔、思ったことをば、私の頭の中をお見せします(o^∇^o)ﾉ え～と、ごそごそ、...
YONETA
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『良き操典で心身ともに訓練され尽くした指揮官は、悪しき操典で動かざるを得ぬ軍隊に負けるはずがない。』
今となっては、「なるほど」と思わないではいられない。
だいたい戦略を持たない会社は無いだろうし、そもそも戦略の根底にあるもの・・・・ん～～解り易く説明すると、経営理念ってことになるのかな？
そこがまず大事なのではと思う。
そして、
ん～そうだな。
極端な言い方をしたら、「狐型の戦略」、「針鼠型の戦略」とでは考え方が違うでしょ？
１、「坂の上の雲」で出てきた「フランスの操典」と「ドイツの操典」の違いは「実際的」かどうか？
フランスの操典は、ある時期は優秀であったとしても、軍事体制が停頓してしまい、理論面では精緻だが、流動性が乏しく、実際面から遊離してしまった。
企業の目的が「顧客の創造」ということで考えると、顧客からのニーズからの懸け離れてしまったってことでしょうね？(＊ﾟ∀ﾟ)っ
逆に、ドイツの操典は、そうではなかったってことでしょうか(⌒-⌒)
２、「ドイツとフランスの操典の比較」と「狐型と針鼠型の戦略の比較」を同じように対象比較していいかどうか解りませんが、選択する戦略の根元にある考えがどのようなものであるかによって、組織の成長・発展に必ず影響を与えるものです。
（１）「狐型の戦略」とは、「成長の為の成長」、「内面の成長を伴わない成長」を選択する傾向にある。
派手なパフォーマンスや短絡的な提携関係、自己顕示欲が強いので目標もその傾向のものを掲げる。
基軸は、自分。
内面の成長というよりも、表面上の成長（？）・発展を求める。
（２）「針鼠型の戦略」とは、「内面の成長」を図りつつ、継続的に顧客への「世界一のサービス」をすることを追求し続けることを考えて戦略を選択する。
基軸は、顧客・従業員・会社の３つ。
選択した方針に、労力、お金、時間を集中する。
よって集中することでのリスクと共に大きな自分への挑戦を選択することでになる。
このように考えてみると、戦略の根底にあるものが組織に与える影響が大きいと解りますよね？
操典をこような捉え方をした場合、何と呼ぶのが一般的なんでしょうか？
そもそも私の考え自体が、操典の枠を超えているかもしれません。
軍隊には経営理念のように「何のため」というものが、改めて定義されることもないでしょうから・・・。
３、ドイツは、フランスに、兵器の質量・兵士の多さで普仏戦争に勝ったのではない。
勝ったのは「指揮官の能力」だ。その指揮官の能力は、固有のものではなく、良き操典によって心身ともに鍛えられたものであると、渋さんは言います。
※資料 普仏戦争
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%99%AE%E4%BB%8F%E6%88%A6%E4%BA%89
『職場環境ではない、従業員の人数でもない、スタッフの能力で勝った。
それは良い理念によって心身ともに鍛えられ団結した結果なのだ。』
去年、初めて文章に触れたときに感じたこと以上に重い意味があったとつくづくそう思うのでした。
※参考資料
歩兵操典 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%AD%A9%E5%85%B5%E6%93%8D%E5%85%B8
戦車操典 http://members.jcom.home.ne.jp/sdkfz182/tank00.html
そうそう渋さんのことで一言
彼は、軍での栄達よりも一人の女性に愛を捧げた人だったんですよ(●´ω｀●)
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操典？なんじゃらほい(;￣Д￣)
tag:roumudaikou.com,2012://1.583
2012-05-08T06:46:07Z
2012-05-08T06:53:23Z
「この渋柿おやじめぇ～～～(｀-´メ) プンッ」 「彼の我々に対する評価は低すぎ...
YONETA
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これは若かりし時の好古さん
好古は、いつものことだと苦笑＾＾
そういえば、うちには電話で良く女性に間違えられる人いるよね
( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼
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桜よりジンギスカン♪
tag:roumudaikou.com,2012://1.582
2012-05-07T08:57:01Z
2012-05-07T09:49:52Z
皆さん、お久しぶりです。 nagumoです。 皆さんは、良い休暇を過ごせましたで...
osibu
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店内では店員の皆さんが元気よく出迎えてくれて雰囲気も良く、気遣いがとてもされていました。
110分の飲み食べ放題で約3500円、プラス300円で飲み物の種類が増えるコースを注文。
野菜とお肉は2種類。
しかもこの鍋を良く見ると、なんと…北海道の形をしているんです！！
↓
グラスには…可愛いクマちゃんが描かれていました。
↓
お肉にバターを絡めても美味しいという発見もありました！！ Σ(○_○)!!
ただ…鍋に野菜やお肉が焦げ付いてしまったりするので、そこら辺は注意して
食べなければいけませんね(-_-;)
でも、久しぶりに事務所の皆と楽しい食事会が出来て楽しかったです。
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学者さん(*･ω･)ノ あっヾ(´ω｀＝´ω｀)ﾉどうも♪どうも♪
tag:roumudaikou.com,2012://1.581
2012-04-27T08:35:58Z
2012-04-27T08:42:35Z
真之が、好古に相談した際に出た話題。 「（真之は）学者になるにはむかない。 学問...
YONETA
「（真之は）学者になるにはむかない。
学問は根気と積み重ねであり、それだけで十分に学者になれる。
一世紀に何人という天才的学者だけが、根気と積み重ねの上に鋭い直感力をもち、巨大な仮説を設定してそれを裏づけする。
（中略）
学問には痴け（こけ）の一念のようなねばりが必要だが、要領のいい者はそれができない。」（「七変人」の章）
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臥薪嘗胆
tag:roumudaikou.com,2012://1.580
2012-04-26T07:27:53Z
2012-04-26T07:44:10Z
司馬遼太郎著『坂の上の雲』にこんなことが書いてあったなもし。 『江戸時代を通じて...
YONETA
『江戸時代を通じてこれら庶民には原則として教育の場が与えられていなかったため無学者が多く、社会意識がひくく、庶民であってもまだ国民としての自覚も意識もない。』（「春や昔」の章）
この文章を読んで「うんうん」とうなった。
何か出そうで出ない。
「う～～～～～～～～～～ん（'A`|||）」
こんな感じ(＿´Д｀) ｱｲｰﾝ
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度量衡（度＝長さ、量＝体積、衡＝重さの単位）、貨幣、車の幅を統一。
（３）、漢字はそれまで地方ごとに異なる字体が使用されていたが、これを改め、秦の字体を標準字体として採用したなど、全国に新しい制度を用いて治めることにした。
これらは評価にあたいするところだと思います。
ただ儒教が万能とはいえないが、儒教を軽視する代わりに法治主義を貫いた。
彼が作った新語である「皇帝」に対する礼や忠義等を民衆に浸透させることがなかった。
民衆という国の土壌を耕すことなく、スタートした新しいルールが民衆から受け入れられず、
それに加えて、自国の防衛のために万里の長城を作り、軍隊輸送がスムーズに行なえるように道路整備を行う。これらは明治日本の軍艦を持つに等しいかもしれない。
でも余計なのが大宮殿や始皇帝陵などの自分の顕示欲を満たすための大規模な土木工事にも人夫を強制徴収して行なったため、より一層民衆から反発を招き、秦の国自体を滅ぼす要因となってしまった。
折角、いい制度を作っても、自己中心的な考えにより、国を支える民衆を軽視し、結果として滅んでしまった。
それが私の始皇帝に対する評価です。
始皇帝は、力があるが結局は自己中である第四水準の経営者の典型例ですよね。
２、それと比較すべきは「明治期の日本」
（１）江戸幕府が倒れ、廃藩置県で官僚による地方統治を行なう。
（２）明治憲法、その他の法律が整備
（３）文明開化など、全国に統一したルールを引いたことは同じです。
ここで始皇帝と違うところは、民衆に「教育」を施していくところ。
学べれば食べていけるというのが、当時の感覚。
勤勉な日本人にしてみたら有り難いことだよね。
でもその当時は当時で大変で、税金が滅茶苦茶高かった。
始皇帝のときは「強制労働」、明治日本は「重税」で民衆を苦しめた。
ただ明治日本が税金が高かったのは、或る意味、性がないことだったかもしれない。
当時の日本は、外国からの圧迫を受けていて、自国防衛をするために
国が破産するかどうかのぎりぎりのところで軍隊整備を行なっていたから。
その辺も民衆側も理解していたのではと思う。
３、折角、いい考えで組織のルールを作ろうとしても、それを支えてくれるスタッフの理解と協力が必要だということを教えてくれた事例なのではと思います。
なるほどね♪
歴史って勉強になりますな＾＾
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好古の豪胆さ
tag:roumudaikou.com,2012://1.579
2012-04-25T08:37:53Z
2012-04-25T08:55:00Z
「秋山好古」好きです。 なかなか彼は変わり者です。 変わり者は、変わり者を好むっ...
YONETA
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『伊予のことばというのは日本でもっとも悠長なことばであるとされている。』（「春や昔」章）
人は、幼いころから周りからの条件付けを受けます。
そういう意味では、悠長な言葉で育てられたってことは大きな影響があったのでは？
このブログをＵＰした後、販促コンサルの方からこんな話しを聞きました。
スリランカ人の落語家の話しです。
「日本語と英語のどちらかを選んで学ぶ機会があったそうです。
其の方は「日本語」を選ばれました。
理由は、日本人、世界に受け入れられるから」というのです。
「日本語を学ぶってことは、日本の考えを学ぶことと一緒です」
なるほどぉ(●´ω｀●)
２、明治維新の際、佐幕派に属した松山藩は、維新後一時期土佐藩の保護領とされたことがあります。
『「土州下陣」
というはり紙が出された。
信さん（のちの好古）は十歳の子供ながら、この光景が終生忘れられぬものになった。
「あれを思うと、こんにちでも腹が立つ」
と、彼は後年、フランスから故郷に出した手紙のなかで洩らしている。』 （同上）
故郷が、他の藩に占領された状態を経験することで、戦争で負けるとはどういうことなのか命に刻まれた？
戦場における一筋入った姿勢はこんなところから、もしかして影響を受けていたのかもしれませんね？
他にもいろいろと要因ってあるかと思いますが、こんなことを思ったりしました(*￣∇￣*)ｴﾍﾍ
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曇りなき単純さ
tag:roumudaikou.com,2012://1.578
2012-04-24T05:58:29Z
2012-04-24T06:07:41Z
弟・真之が、大学予備門に入学したはいいが、このままでいいのか悩む。 何を？ お金...
YONETA
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「俺は単純であろうとしている」
.『人生や国家を複雑に考えてゆくことも大事だが、それは他人に任せる。
それをせねばならぬ天分や職分を持った人があるだろう。
俺はそういう世界にはおらず、既に軍人の道を選んでしまっている。
軍人というのは、己と兵を強くしていざ戦いの場合、この国家を敵国に勝しめるのが職分だ。
負ければ軍人ではない。
だからいかにすれば勝つかということを考えてゆく。
その一点だけを考えるのが俺の人生だ。
それ以外のことは余事であり、余事というものを考えたりやったりすれば、思慮がその分曇り、乱れる。
（中略）
人間は、自分の器量がともかくも発揮できる場所を選ばなければならない。』（「七変人」の章）
このまま大学予備門に居ても、官僚や学者になっても二流にしかなれないという真之。
結局、真之は海軍兵学校に入ることになる。
好古の言葉は、簡単のようでなかなか実行できないことなるのではと思う。
だってさ、色んなことに手を出してしまいがちなのが人間なのでは？
今まで生きてきた中で、興味の対象がどれだけ変わったろうか？
考えてみたら解る。
それとさ、現在のサラリーマンで、「この会社でおいて自分はどうあるべきか？」と追求し抜き、努力し抜いている人はどのくらい居るだろうか？
この時代の人生観とは随分違ってしまった気がします。
それにしても好古さんはよぉ～針鼠型ですね♪
さすが動物占が「モンキー」だけありますね(☆ﾟ∀ﾟ)
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男子は生涯一事をなせば足る
tag:roumudaikou.com,2012://1.577
2012-04-23T09:04:12Z
2012-04-23T09:35:02Z
司馬遼太郎著「坂の上の雲」で、私が毎回面白いなぁと思うのが、 「秋山兄弟」のやり...
YONETA
兄・好古 弟・真之
弟の「真之は松山中の腕白小僧が束になってやってきても平気なほど向っ気の強い男だったが、この好古兄貴だけがどうにもならぬほどこわかった。」
そんな真之が、兄の好古の元に下宿をすることになる。
好古の部屋にあったのは、鍋一つ、釜が一つ、茶碗が一つ。
これが全家財Σヾ(￣0￣;ﾉ
でおまけに、食事は、毎回白いご飯とたくあんだけ(ﾟﾛﾟ;)ｴｪｯ!?
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１、茶碗が一つしかないので、茶碗でお酒を飲んだ後、弟に飯を食わせる。
その間、好古は弟が食べ終わるのを待つ。
ときどき、「早く食え」とせきたて、空いた茶碗でお酒を飲み続ける。
２、真之が、英語塾へ出掛けようとしたら下駄の鼻緒切れていた。
そこで、手ぬぐいで直そうとしていたら、後ろから好古に「何をぐずぐずしている」と怒られ、「鼻緒を直している」 と言い訳したら、雷のような声で「はだしで行け！」と一喝され、下駄を投げ出しはだしで出掛けないといけなかった。
３、真之の身なりが酷かった。よれよれの着物に紐のような帯をしていた。
それを見かねた他の兄が買ってくれた当時はやりの「ちりめん帯」を巻いていたら、
好古に「歴とした男子は華美を拝するのだ。縄でも巻いておけ」と大声で一喝。
縄は酷すぎると思って、元の紐のような帯を巻くことにした。
４、新聞を読んでいたら「そんなもの長じてから読め」と取り上げる。
※当時の新聞は論説専門だったので「己の意見もない者が、他人の意見を読むと害になるばかりだ」という意。
など、頭が全く上がらない真之でした（笑）
でも私の印象的には、真之自身が他の人に頭を下げることがあったのか？と思える人だけに、この好古とのやり取りが滑稽でならない(*￣∇￣*)ｴﾍﾍ
それにしても、好古の徹底した目的主義は私生活でも同じだったんですね＾＾
『好古は、
「男子は生涯一事をなせば足る」
と、平素自分にいいきかせていた。好古の立場でいえば、自分自身を世界一の騎兵将校に仕立てあげることと、
日本の騎兵の水準を、生涯かかってせめて世界の第三位ぐらいにこぎつけさせることであった。
この目標のために彼の生活があるといってよく、自然、その生活は単純明快であった。』（「騎兵」の章）
何ゆえ彼は、そこまで徹底した目的主義を持つようになったのか？
『好古は後年、
・・・騎兵の父
といわれたが、この人物は二十四、五の下級尉官の頃から日本騎兵の育成と成長についてほとんど一人で苦慮し、その方策をねりつづけてきた。』（「騎兵」の章）
陸軍の上層部にも理解されない騎兵なるものをどう育成・成長させるか？
そこにこの世に生まれた彼自身の使命を感じていたのかもしれませんね
この考え方を聴いたとき、
ビジョナリー・カンパニー（ジェームズ・Ｃ・コリンズ著）に出てくる『針鼠の概要』を思い出さないではいられません。
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免許の更新
tag:roumudaikou.com,2012://1.573
2012-02-24T04:29:43Z
2012-02-24T04:38:45Z
先日５年ぶりに免許の更新に行ってきました。 やんちゃな自分ですが、なんと今回はゴ...
YONETA
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講習で、去年の交通事故死が過去最低とか・・・
いつもワーストにエントリーしている北海道ですが、少しほっとしました。
５年の間に、免許も小さくなり、普通免許が中型という記述になり、
本籍の記載がなくなり、チップが埋め込まれたり・・・
また５年後には、どうなっているのやら・・・
皆様もくれぐれも安全運転を・・・
事故は、なにかと痛いので・・・
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http://ping.blogmura.com/xmlrpc/jiv5grn7wa6k
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☆米田社会保険労務士事務所７周年記念日☆
tag:roumudaikou.com,2011://1.571
2011-12-07T06:00:35Z
2011-12-07T07:11:51Z
皆様こんにちは(*｀▽´*)！！ 研修生の安井です。 １２月１日に米...
manami
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二階の部屋のテーブルにこの大きなケーキにロウソクをセットし、皆で集まり先生を呼びました。
どうしたのこれ～＼(・o・)／！！・・・と、二度目の驚きいただきました☆(笑)
二度のサプライズも成功し、社員・研修共々大満足でした！
あらためまして、本当におめでとうございます！
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第4回読書会（研究会）
tag:roumudaikou.com,2011://1.567
2011-11-25T04:37:17Z
2011-11-29T12:28:31Z
こんにちわ、nagumoです。 11月に入ってから一気に冷え込んできましたね…。...
nagumo
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・偉大な企業への飛躍をもたらした経営者は初めに適切な人をバスに乗せ、不適切な人をバスから降ろしてから目的地を決めている。
・3つの単純な真実を理解している。
第1に「何をすべきか？」ではなく「誰を選ぶか」事からはじめれば環境の変化に適応しやすくなる
。
第2に適切な人たちがバスに乗っているのであれば、動機づけの問題や管理の問題はほぼなくなる。
なぜなら、適切な人材なら厳しく管理する必要もないし、やる気を引き出す必要もない。
それは、最高の実績を生み出そうとし、偉大なものを築き上げる動きに加わろうとする意欲を各人がもっているから。
第3に不適切な人たちばかりであれば、正しい方向が分かり、正しい指針が分かっても、偉大な企業にはなれない。
なぜなら、偉大な人材が揃っていなければ、偉大なビジョンがあっても意味はない。
・飛躍した企業の経営幹部は仕事を愛していた。
それは主にともに働く人たちに愛情を持っていた
第4章 最後にはかならず勝つ～厳しい現実を直視する のまとめ
・答えではなく質問によって指導する。
質問するのは、ひとつの理由、たったひとつの理由から理解するため。
相手を誘導するための質問を使うこともなく、誰かを非難したり黙らせたりする質問もしない。
「何を考えているのか？」「それについて話してくれないか？」「心配すべき点はなんなのか？」といった質問をする。
議題を決めずに、そういう質問をすることで現実を浮かび上がらせる場になる。
・厳しい現実の中で勝利への確信を失わない
厳しい現実に直面すると、偉大な企業は強くなり士気が高くなるのであり
弱くなったり、士気が落ちたりはしない。
厳しい現実を真っ向から見据えて「我々は決してあきらめない。決して降伏しない。
時間がかかってもかならず勝つ方法を見つけ出す」と宣言すれば気分は高揚するから。
・ストックデールの逆説
「どれほど困難にぶつかっても、最後にはかならず勝つという確信を失ってはならない。
そして同時に、それがどんなものであれ、自分がおかれている現実のなかで
もっとも厳しい現実を直視しなければならない。 」
逆説の意味は
真理にそむいているように見えて、実は一面の真理を言い表している表現。
結論では矛盾をはらむが、それは正しい推論から導きだされているということ。
このストックデールの逆説は活かそうと試みたもの全員にとって、強力な武器になるのだ。
そして、自分自身の人生であれ、他人を率いるものであれ偉大さを築き上げた人全員の特徴でもある。
要するに、単純明快な針鼠の概念とストックデールの逆説はとても繋がりが深いということである。
総まとめ＆次回予告
・適切な問いを投げかけたとき少しでも疑問が生じた。
☆適切な人材を採用するには一切の妥協はするな。
・第５水準の指導者の影響は周りの人への影響は大！！
そして、第５水準の指導者になりえる人は埋もれているか無視をされている。
だけど、よき人と巡り合うことで開花をし、徹底することが出来ていなくても同調できる。
・第５水準の指導者は仕事のバランスをとれる。
適切な人と仕事をすることで家族も幸せになれる
・最高の人は管理不要！！
性格、労働感、価値観が同じだから
そして、人としてではなく、職業人として信頼している。
・不適切な人と関わる時間はよくない。
時間の価値がアップしているし、大切な時間を奪われてしまう。
だけども、適切な人と関わる時間は１分だとしても、それは何週間分もの価値のあるものになる
・飛躍した企業は
粘り強く小さな正しい決定を積み重ねている。
・偉大さをもたらす主要な要因は拍子抜けするほど単純明快である。
飛躍に導いた指導者は大量の雑音を取り除いて最大の影響を与える少数の点に焦点を当てる。
これができるのは、かなりの部分ストックデールの逆説の両面をつねに大切にしていて片面だけに
目を奪われることがないからだ。
この二重性を身に着けることが出来れば正しい決定を次々にくだしていき、本当に大きな決定を行う
ために単純だけどもきわめて賢明な概念を発見できる可能性を劇的に高められる。
単純だけど統一がとれた概念があれば画期的な業績をあげれる企業への変身まであと一歩になる。
その概念は針鼠の概念なのではないだろうか？
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飛躍の法則～針鼠の概念～
tag:roumudaikou.com,2011://1.565
2011-11-21T10:48:09Z
2011-11-21T11:48:42Z
こんばんわ、nagumoです。 先週の木曜日にカレーバイキングに行ってきましたよ...
nagumo
読書会のメインである針鼠の概念についてちょっと話したいと思います。
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戦の天才 項羽
tag:roumudaikou.com,2011://1.570
2011-11-19T21:37:05Z
2011-11-28T21:44:41Z
「項羽と劉邦」 司馬遼太郎より 今回、「項羽と劉邦」より項羽について書かせて頂き...
yamada
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