明けましておめでとうございます。
お正月気分って最近全然感じない日々を送ってます（＾＾；）
朝、六時に起きて本読んだり、目標設定して行動計画を立てたり、
さすがに「考える」時間が沢山あり過ぎてあっちこっち行ったり来たり
しながら自分なりに楽しんで居ます（*＾＾*）
目標設定を「ビジネス計画マンダラ」に落とし込んで昨日完了し、更に細かい内容を吟味している最中です。
そんな中で、去年にはあまり考えていなかった要素を今年は常に意識して行きたいと思います。
それは「Ｂ－Ｉトライアングル」って考え方です。
これは「金持ち父さん 貧乏父さん」で有名なロバート・キヨサキさんの本の中で出てくる話です。
（詳しくは「金持ち父さんの投資ガイド 上級編」をお読み下さい。）
「Ｂ－Ｉトライアングル」には３つの柱があります。
それは「使命」、「チーム」、「リーダーシップ」の３つです。
そして「使命」には、更に「精神的使命」と「ビジネス上の使命」の2つがあります。
私は、これをそれぞれ「個人の使命」、「会社の使命」と呼んでいます。
「使命」は「目標」とは違う！
「使命」が消滅すれば会社自体の存在する価値もない！
世の中は厳しいものです。
どんなに熱く自分が決めた「己が使命」を他人に語ろうが、賛同者が居なければ「無」になってしまう。
それが今年は特に問われるのでは？
『うちのバス（会社）はドコドコ行きです（目的地が、ここで言っている「使命」です）。
このバスにお乗りになりたい方はお急ぎ下さい。
そうでない方は下車して、貴方の行きたい目的地へ向かうバスにお乗り下さい。』
『新しい製品であふれかえる今日の世界で、生き残り、利益を上げていくためには、利益を増やすことではなく、会社の使命を守り、それを実行し、顧客にニーズを満たすことに焦点を合わせるようにしなくてはならない。』
（「金持ち父さんの投資ガイド 上級編」より）
米田未来塾第２期の趣旨は間違いえないと確信しています！