« 2008年12月 | メイン | 2009年02月 »
明けましておめでとうございます。
お正月気分って最近全然感じない日々を送ってます（＾＾；）
朝、六時に起きて本読んだり、目標設定して行動計画を立てたり、
さすがに「考える」時間が沢山あり過ぎてあっちこっち行ったり来たり
しながら自分なりに楽しんで居ます（*＾＾*）
目標設定を「ビジネス計画マンダラ」に落とし込んで昨日完了し、更に細かい内容を吟味している最中です。
そんな中で、去年にはあまり考えていなかった要素を今年は常に意識して行きたいと思います。
それは「Ｂ－Ｉトライアングル」って考え方です。
これは「金持ち父さん 貧乏父さん」で有名なロバート・キヨサキさんの本の中で出てくる話です。
（詳しくは「金持ち父さんの投資ガイド 上級編」をお読み下さい。）
明けましておめでとうございます。今年もどうぞ宜しくお願い致します。
「一年の計は元旦にあり！」といいますが、皆さんは今年一年の目標設定は終わっていますか？
もう二日ですよ。箱根駅伝が確か今日と明日。
新年会を開催（*＾０＾）Χ（＾０＾*）
出だしのいいスタートをきりました。
今年は何回参加するんだろう（＾＾；）
産業時代から情報時代に入って、情報の量がはんぱじゃないです。
殊に最近の情報は異常な早さで変化しています。
それに伴って私たちの価値観も変化させなければ、
時代に適応できず政府や周りから援助を受けなければ生活できないことになるのでは？
最近、ロバート・キヨサキの本を読んでいます。
皆さんは、ＩＱって知っていますか？
は～い！「知能指数」のことです（＾＾）/
では「知能指数」って？
多くの人は、「頭のいい数値のこと」って思っていらっしゃるのでは？
確かに・・・・・・
でもちょっと違うんだな！もし！（笑）
昨日も新年会だった私（*＾-＾）ノ
昨日は私のビジネス関係の人たちとでした。
くすっ（￣ｍ￣）
昨日のメンバーはかなり個性派の方が多かったです。
ここで「ばかり」と書くと、あとで怒られるので（笑）
私は「気付き」が大好きです（*＾＾*）
「新しい気付き」が落ちると興奮して眠れませんｏ（＾-＾）ｏ
『時にはほんの１オンスのわずかな認識を変えるのに、１トンもの莫大な量の教育が必要なことがあります。』
（「金持ち父さんの子供はみんな天才」ロバート・キヨサキ著 筑摩書房）
先日、読売新聞に「大波乱に立ち向かう」ってシリーズの中で、
国際政治学者のジョセフ・ナイさんって方の話が載ってました。
『私は世界が「ポスト・アメリカ」へ向かっていると思わない。
むしろ、「アメリカ以外の国々の台頭」の時代が来たととらえたい。
つまり、米国は今後も、最も力のある国であり続ける。
だが、他国もそれぞれ力をつけてきているので、多極化現象がもっと、
特に経済分野で起きて来るという意味だ。』
それを読んで、ふ～んて思いました。
今までは強いアメリカ。世界をリードするアメリカ。ハードパワーのアメリカ。
そんなイメージでしたが、もう明らかに時代が変化している思いました。
以前にも書いたことがありますが、私は「気付き」が大好きです。
なのでより刺激を求め色んな本を読んだり、そのことを実践してみたりします。
そうすると今まで気付かなかったことを気付けたりします。
それがたまらないです（ｂ＾-゜）
ちょっと古いデーターですが、２０００年８月１６日付け『ＵＳＡテュデイ』紙に「楽に儲けられる金はない」という記事が載っていたそうです。
１００万ドルを稼ぎ出すための七つの方法の成功率を次のようにはじき出している。
今日、私は「三味線のコンサート」へ行って来ました＾＾
三味線
・・・津軽三味線です＾＾ｖ
意外と私は和風人？
分野が細分化されて来た結果なんでしょうね、きっと。
でも複雑過ぎだちゅ～ねん（--；）
【貯金ではお金持ちにはなれない！】
確かに！
以前書いた通り、『１００万ドルを稼ぎ出すには、毎月８００ドルを３０年間貯め続けたとしても、成功率は１５０万分の１』です。
最近の世情からいっても明らか！
誰もハッキリ言わないけれど、それは当然のこととなった！
産業時代の親から子供へのアドバイス
「学校でいい成績を取って、いい会社へ勤めなさい。そして昇給していい給料を貰いなさい。」
今もそうなら何て楽な時代なんだろうと思う。
読売新聞に「大波乱に立ち向かう」ってコーナーがあります。
最終回に中曽根康弘さんが登場。
私は、個人的には主義主張に賛同できるできないは別として、この人は「政治家らしい政治家」さんやなぁ～て思います。
私が会員になっている勉強会のＨＰコラムに次のような内容が掲載されていました。
『１、市場規模がどこまで縮小するのか？
２、事業資金、投資資金は調達できるのか？
３、意欲と能力の高い人財の確保は可能か？
嵐（世界同時不況）の去った後には、整備、復興に向けたニーズが高まります。
このビジネスチャンスをつかみそこなうことのないように、あらゆる方向にアンテナを張り巡らせることが肝要です。
』 と。
一言でビジネスといって、色々な種類があると思います。
その種類って、ビジネスに対する考え方、見方などビジネスの主体に応じてって意味です。
『きみたちがやるべきことは、自分がどのタイプの起業家になりたいか見極めることだ。
つまり、ベビーシッターのような起業家になりたいか、或いはヘンリー・フォードのような起業家になりたいかを決めることだ。
どちらの起業家も、価値のある製品やサービスを提供している。
顧客にとってはどちらの起業家も大事だ。
とは言っても、その活動の場はまったく違う。
起業家としての仕事の守備範囲がまったく違うんだ。
いろいろなタイプの起業家の違いをフットボールにたとえるなら、空き地で仲間とお遊びでやるフットボールトハイスクールのフットボール、大学のフットボール、プロのフットボールなどの違いと言っていいだろう。
（中略）
それは精神的な違いだった。
プロの選手には偉大なフットボールプレーヤーにふさわしい情熱と願望、そして持って生れた才能があった。
あの日、私が学んだ教えは、確かに私達は同じゲームをしていたが、まったく違うレベルでやっていたというこだ。
ビジネスの世界や起業家たちのゲームでも同じことが言える。
私達は誰でも起業家になれる。
起業家になること自体はそんなに大したことではない。
ビジネスの設計図を描くとき、自分に聞くべきことはもっと他にある。
それは、「私はどのレベルのでこのゲームをやりたいのか？」ということだ。』
『多くの起業家は「ビジネスオーナー」ではなく、「自営の起業家」だ。つまり、ビジネスを所有しているのではなく、単に仕事を所有しているにすぎない。
金持ち父さんはそのことを強調した。
「自分の名前とビジネスの名前が同じだったら、おそらくはきみは自営業者だ。
きみが働くのをやめたら収入もストップする。
顧客が会いにくるのはきみだし、何か問題があれば従業員はきみのところへ電話をかけてくる。
そのビジネスの中で一番頭がいい人、一番才能がある人、一番教育を受けている人がきみだという場合も、君は自営業者である可能性が強い。」
金持ち父さんは何も自営業者が悪いと言っていたわけではない。』
（「金持ち父さんの起業する前に読む本」 ロバート・キヨサキ著 筑摩書房 より）
知り合いたちと新年会をやりました（*＾＾*）ｖ
今回は酔ったぁ～記憶なし・・・・
久しぶり朝方まで飲んでました（--；）
学校では「失敗すること、間違えること」は「誤り、悪」だと教えるけど、でも実社会に出ると実は失敗から学ぶことが多い。
だから「失敗から学べることは素晴らしい」といいたいところです・・・
・・・・ただそれは立場によるかも。
従業員が、「失敗から学びます。だから少し失敗が多いかもしれませんが勘弁してください」と言って、失敗し続けたら解雇されますもんね、普通ｆ＾＾；
今日は、お客様訪問をした際にお土産を貰っちゃいました（*＾＾*）
うちのスタッフの１名から「インスタントラーメンパーティをしましょうよ＾＾」と声があがり本日開催しました（笑）
私が「人生の師匠と仰いでいる方が、松下幸之助氏に次のような質問をしたことがあります。
「これまでの半生で、最も苦労し、心身を削られたという、苦闘の人生史の１ページを、お話しいただければ」と。
それに対して、松下幸之助の回答が凄いと思いました。
『起業家は一つの職業であると同時に「心のあり方」でもある』
『安全よりも自由を求める気持ちが強くなった時、起業家への道が始まる。』
（金持ち父さんの起業する前に読む本 ロバート・キヨサキ著 筑摩書房）
『統計によると、新しくビジネスのうち９０％は最初の五年以内に失敗する。
また、これも統計によると、生き延びた１０％のうちの更に９０％は次の五年に失敗する。
つまり、新しく起こされたビジネスの約９９％は十年以内に失敗する。
なぜだろう？』
（金持ち父さんの起業する前に読む本 ロバート・キヨサキ著 筑摩書房）
ロバキヨは、その理由を６つ上げています。
今日は、散髪へ行って来ました（＾＾）
皆さんは、何か月ペースで散髪してますか？
うちの事務所では、お客様から頂いたものは3人で分けるようにしています＾＾
うちの事務所には愉快な仲間達がいます＾＾
どんな仲間達か？
ちょっと変わり者たちです（＾＾）
昨日は、とあるグループで食事会がありました＾＾
のん兵衛の、飲兵衛の為の呑み会？
確か金持ち父さんシリーズの「金持ち父さんの子供はみんな天才」か
「金持ち父さんの起業する前に読む本」のどちらかの本に
『情報が入るスペースがないと、それ以上情報は入らない』 って
内容が掲載されていたと思う。
久しぶりにお裁縫をしました（--；）
『金持ち父さんはこう言っていた。
「ビジネスを成功させるためには、精神的な使命とビジネス上の使命の両方が必要だ。特に立ち上げ時期にはね」
（中略）
これ（使命）が最も重要な部分だと思っていたからだ。』
（金持ち父さんの投資ガイド 上級編 ロバート・キヨサキ著 筑摩書房）